Клиент из России искал инвестиционную недвижимость с высокой доходностью и потенциалом роста капитала. В приоритете были готовые или почти готовые объекты и минимум риска в оформлении. Имя не публикуем.

JLT
Выбранный район
~7,8%
Рентабельность годовых
7–8%
Гарантия по аренде на 3 года
1,5 мес.
От запроса до документов

Как искали

  • Знакомство и разбор задачи
  • Анализ бюджета и целей
  • Отбор районов с инвестиционным потенциалом
  • Просмотры объектов по доходности и ликвидности
  • Переговоры с застройщиками и владельцами

Оценивали место (центр, инфраструктура), спрос на аренду, прогноз роста стоимости, условия управления и юридическую прозрачность. Сложность была в узком выборе объектов, которые закрывали все требования сразу. Договорились с застройщиками о более гибкой оплате.

Цифры, которые показали клиенту

Несколько моделей: доходность от аренды и прирост капитала в горизонте до восьми лет. Сравнительная таблица ROI по объектам. Учитывали оформление собственности для иностранца, налоговые льготы в ОАЭ и нюансы наследования.

По закрытой сделке рентабельность составила около 7,8% годовых с учётом аренды и капитального прироста. Клиент получил гарантию этого уровня доходности на ближайшие три года. По долгосрочной аренде ориентир 7–8% годовых. Прогноз окупаемости — 12 лет с учётом роста капитала.

Почему JLT

Смотрели Dubai Marina, Business Bay и Jumeirah Lake Towers. Клиент выбрал JLT за ликвидность и арендную доходность. Решающими стали место, цена, инфраструктура, арендный потенциал и бонусы застройщика.

Сроки и риски

Сделка заняла около полутора месяцев: две недели на анализ и подбор, две–три на осмотры и согласование, до полутора недель на юридическое оформление. Юридическую чистоту проверяли отдельно, состояние объекта смотрели с независимыми экспертами, условия обслуживания — с управляющей компанией.

Особое внимание — право собственности иностранца и налоги при возможной перепродаже. Закрывали это с юристами и нотариусами.

Роль команды

Полное сопровождение: поиск, договор, юридическая и финансовая поддержка, послепродажное управление. Дальше клиенту предложили аренду через специализированную компанию, регулярное обслуживание и мониторинг рынка под возможную перепродажу через 5–7 лет.

Клиент в решениях опирался на команду. По итогам отметил скорость, комплексный подход и консьерж-сервис под ключ. Говорил о следующих проектах вместе.